Ontwikkeling
In deze fase bestaat het risico dat de vooraf bedachte visie en strategie vervagen. Daarom is het van belang dat alle belangen adequaat worden behartigd en dat de projectplannen worden omgezet in een effectieve zorginnovatie, die daadwerkelijk bruikbaar is voor zowel cliënten als medewerkers. Het is essentieel dat de visie en strategie constant in de gaten worden gehouden tijdens de ontwikkeling van zorgtechnologie. Je wilt natuurlijk niet terugkijken en zien dat je verkeerd bent gelopen.
Naast een projectmanager is het ook belangrijk om een procesleider te hebben die deze aspecten bewaakt. Tijden de implementatie is het meer dan ooit cruciaal om eigenaarschap te creëren, door samen te werken met degenen die uiteindelijk de zorgtechnologie zullen gebruiken.