Van pilot naar structurele bekostiging van innovaties

Je hebt als zorgmedewerker of ondernemer een innovatie die de zorg echt gaat verbeteren. Hoe krijg je die op de markt met structurele bekostiging?  Wanneer moet je met welke partijen spreken? Begin je bij de zorginstellingen of juist bij de zorgverzekeraar?

Douwe Jippes, co-founder en managing partner bij Healthy.Capital, noemt Nederland een heel goed land om te innoveren. “Er is veel acceptatie voor digitale innovaties. Maar het is nog steeds hard werken om je product medisch gevalideerd te krijgen en te financieren.”

“Je moet als innovator goed nadenken over welke stappen je gaat zetten. Je innovatie moet het zorgproces echt verbeteren. Het begint dus allemaal bij de zorginstelling. Die moet aantonen of de innovatie ook echt nodig is om het zorgproces te verbeteren. Als het daar niet landt, heeft het geen toegevoegde waarde.”

Benieuwd naar het hele artikel? Lees dan verder op Dutchhealthhub.nl

Lees ook

Mantelzorgers staan centraal in nieuw ontmoetingscafé dankzij inzet coach

Onze IOC-regeling heeft aanvragers mooie resultaten bezorgd. Wat kunnen we van hen leren? Lees dit interview over de hulp die een coach kon bieden bij een bijeenkomst gericht op mantelzorgers; het Praathuis Extra in de Hilversumse Meent.

‘Ik bekijk vooral wie een zorgvernieuwing gaat betalen en hoe die innovatie geld kan opbrengen’

Zorg voor innoveren is een samenwerkingsverband van 5 partners. In een serie interviews laten we die partners aan het woord over welke rollen ze spelen binnen die samenwerking. Deze keer spreken we met Tonnie Rijkers, Adviseur bij RVO.

'Ik ken de perspectieven van de overheid én van de ondernemer'

Zorg voor innoveren is een samenwerking van 5 partners. In een serie interviews vertellen die partners over welke rollen ze spelen binnen die samenwerking. Deze keer spreken we met Robin Toorneman, Senior Adviseur bij het Zorginstituut Nederland.